| Détails du projet | |
|---|---|
| Endroit | Zermatt, Switzerland |
| Client | Zermatt Bergbahnen AG |
| Schéma Directeur Terminé | 1998, 2002 |
| État d’Avancement du Projet | En Cours |
| Services Fournis |
Design de Domaines Skiables Design de Villages de Vacances Planification Détaillée de Sites |
Zermatt figure parmi les villages de vacances les mieux établis des Alpes européennes. En 1998, Ecosign a préparé un schéma directeur pour Zermatt Matterhornbahnen AG, l’une des cinq compagnies de remontées mécaniques implantée sur le domaine skiable de Zermatt.
Dès lors, Ecosign a également réalisé un schéma directeur pour Zermatter-Rothorn AG ainsi qu’une étude de transport du village pour la Commune de Zermatt. En se basant sur les résultats de ces études, Ecosign a conseillé aux concurrents de s’associer afin de rationaliser leurs exploitations et améliorer l’offre touristique. Les cinq entreprises se sont fusionnées en automne 2002 et Ecosign a ensuite été responsable de la préparation du schéma directeur pour la nouvelle société Zermatt Bergbahnen AG.
Depuis le fusionnement de 2002, Zermatt Bergbahnen AG a déjà investi plus de CHF 350 millions pour la mise en œuvre du schéma directeur d’Ecosign. Les projets les plus importants comprennent:
- Construction de la Matterhorn Express, système de télécabine 8 places en quatre tronçons entre Zermatt-Furi-Schwarzsee-Furgg-Trockenersteg.
- Télésiège six places avec capots protecteurs, Furggsattel Gletscherbahn.
- Télésiège six places avec capots protecteurs, Gifthittli.
- Prolongement du téléski Gandegg.
- Combibahn Sunnegga-Blauherd; télécabine huit places et télésiège six places.
- Nouvelle télécabine huit places Furi-Schweigmatten-Riffelberg.
- Télécabine quatre places en deux tronçons Sunnegga-Findeln-Breitboden.
- Téléski Stockhorn.
Zermatt Bergbahnen AG a également fait des investissements considérables afin d’assurer l’approvisionnement en eau pour l’enneigement artificiel. Il y a actuellement plus de 100 kilomètres de pistes équipées de canons à neige, soit trois fois plus qu’il y a dix ans.
Le nombre de skieurs annuels a augmenté de 75% avec 1,4 millions d’abonnements de ski vendus en hiver et 430 000 abonnements en été. Ces investissements ont été rentables, car les produits d’exploitation se sont élevés à CHF 65 millions avec un EBITDA de CHF 33 millions. Zermatt Bergbahnen AG est dans une excellente position financière pour affronter l’avenir en continuant d’accueillir les touristes du monde entier.
